Mein Ansatz
Zusammenarbeit und Gruppendynamiken faszinieren mich seit jeher - die Prozesse, die im Kleinen wie im Großen entstehen, sobald Menschen zusammenkommen, verblüffen mich stets aufs Neue: die flüchtigen Blicke, die Whiteboards voller Kritzeleien, die Missverständnisse, der darauffolgende Ärger und das Lachen fünf Minuten später.
Das Wissen und die Erfahrungen, die ich in meiner Arbeit mit Individuen, Gruppen und Organisationen - und vor allem an der Schnittstelle dieser drei Ebenen - sammeln durfte, möchte ich Ihnen zur Verfügung stellen; entlang Ihres Anliegens gewinnen wir in gemeinsamer Reflexion ein tieferes Verständnis Ihrer Organisation. Die so gewonnenen Einsichten bahnen dann tiefgründiger und anhaltender Veränderung den Weg.
Mathematik BSc,
Technische Universität Berlin
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch, Italienisch
MA Leadership & Beratung
International Psychoanalytic University Berlin
Psychologie BSc,
Università Europea di Roma
Mein theoretischer Hintergrund ist systemisch-psychodynamisch:
Der systemische Blick auf Organisationen
Organisationen sind komplexe Gefüge, in denen Individuen, Teams, Regeln, Normen, Prozesse, Produkte, Klienten, Räumlichkeiten, etc. ständig miteinander interagieren und sich gegenseitig beeinflussen. Veränderungen in einem Teil des Systems wirken sich auf das gesamte System aus, mit teils unvorhersehbaren Folgen. Der systemische Ansatz bietet Ansätze, diese Verflechtungen und Abhängigkeiten sichtbar, verstehbar und in diesem Zuge handhabbarer zu machen - ohne der Illusion zu erliegen, dass vollkommene Kontrolle möglich sei.Die psychodynamische Perspektive als Erweiterung
Der psychodynamische Ansatz ergänzt die rein systemische Betrachtung durch die Einbeziehung von emotionalen Prozessen der Beteiligten. Organisationen bestehen nicht nur aus den sichtbaren, manifesten Strukturen, sondern auch aus inneren Dynamiken, in denen implizite Glaubensgrundsätze, Denkmuster, Wünsche und Ängste eine Rolle spielen. Diese unsichtbaren Faktoren beeinflussen die Interaktionen und das System als Ganzes. Die psychodynamische Perspektive ergänzt die systemische Sichtweise und eröffnet die Möglichkeit, auch diese tieferliegenden Aspekte in den Beratungsprozess zu integrieren.
Das Wissen und die Erfahrungen, die ich in meiner Arbeit mit Individuen, Gruppen und Organisationen - und vor allem an der Schnittstelle dieser drei Ebenen - sammeln durfte, möchte ich Ihnen zur Verfügung stellen; entlang Ihres Anliegens gewinnen wir in gemeinsamer Reflexion ein tieferes Verständnis Ihrer Organisation. Die so gewonnenen Einsichten bahnen dann tiefgründiger und anhaltender Veränderung den Weg.
Inhaltliche Schwerpunkte
Digitalisierung und Arbeitsorganisation
Erfahrungen in der Digitalbranche, digitale Produktentwicklung und ihre Konsequenzen für Organisation und Teams; Wie kann man eine Digitalisierung gestalten, die alle mitnimmt?
Facilitation und Collaboration Design
Workshopdesign und -durchführung, Facilitation, Bottom-Up Strategie-entwicklung, Projektmanagement
Diversity- und inter-kulturelle Sensibilität
Rollenkonflikte und Klientenarbeit
Umgang mit...